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周兰军:将“中国美丽乡村”打造成综合平台

发布时间:2019-11-12 13:09热度()我要投稿
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导读:近日,由周兰军先生打造的中国美丽乡村网在行业内受到极大关注,也受到多家投资商的青睐。周兰军先生于2013年11月注册中国美丽乡村网,对于不懂互联网58岁的周兰军先生来说,在几年前能够打造出中国美丽乡村网实属不易。据了解,周兰军先生打造中国美丽乡村

 

   近日,由周兰军先生打造的“中国美丽乡村网”在行业内受到极大关注,也受到多家投资商的青睐。周兰军先生于2013年11月注册中国美丽乡村网,对于不懂互联网58岁的周兰军先生来说,在几年前能够打造出“中国美丽乡村网”实属不易。据了解,周兰军先生打造“中国美丽乡村网”的初衷,一是美丽乡村建设是政府推进的重点工作。近年来,中央一号文件都反复提出,重点推进,国家农业农村部专门设置了推进机构,各级地方政府也十分重视,成立相应的工作机构,并落实专项扶持资金。二是美丽乡村地位重要。中国是一个农业大国,乡村面积、乡村人口占绝对重要的份额。中国乡村地域辽阔、人口众多、资源丰富,拥有巨大的潜在的市场优势。三是互联网发展的趋势。可以说,现代社会谁也离不开互联网,谁先占据了互联网技术高地,谁就赢得了市场先机。

  周兰军先生现任《上海农村经济》杂志副总编,由于工作的原因,周兰军先生一直对于农村高度关注,对农村有种特殊的感情,也积累了大量丰富的农村素材和工作经验。据周兰军先生介绍,他的工作经历主要分5个阶段:一是六年部队阶段。其中,一年在连队担任高射机枪手和连队炊事员,四年在团、师、警备区宣传部门从事宣传报道工作。二是八年国营农场工作阶段。在上海市前进农场宣传科、广播电视台,任主任科员、广播电视台台长等职。三是七年报社工作阶段。周兰军先生曾借调《文汇报》,后在《东方城乡报》从事编辑和采访工作,曾任报社新闻部副主任、主任等职。四是六年市级机关工作阶段。主要负责农业产业化龙头企业、农民专业合作社的宣传、评定和日常管理工作。五是十二年《上海农村经济》杂志社工作阶段,曾担任编辑、总编助理、副总编等职。

  周兰军先生对于“中国美丽乡村网”倾注了他全部的热情和经验,对于“中国美丽乡村网”未来的发展规划,周兰军先生有着非常明确的规划。

  一是明确其功能定位。“中国美丽乡村网”平台不是一个行业平台,而是一个巨大的综合性、多功能平台。要重点围绕党和政府作为重中之重的农业、农村、农民问题,深度开发。在农业上重点围绕现代农业、农业旅游、安全优质农产品、农业产业化龙头企业、农业合作社、家庭农场等开展相应的平台研发工作。在农村上,重点围绕生态文明、美丽乡村建设、新农村建设、农村新型城镇化建设、农村养老产业等开展相应的平台研发工作。在农民问题上,重点围绕农民增收、新型职业农民培育等问题,开展相应的平台研发工作。要力争打造一个政府支持、百姓信赖的,具有相当知名度的“三农”工作综合平台。

  二是要有一个好的发展规划。要在充分分析市场、研究市场的基础上制定一个中长期的发展规划,要一次规划,分步实施。同时,明确分阶段工作目标,落实工作措施,确立时间节点,落实岗位职责。

  三要建好三支队伍。一是建立有政府官员、专家学者、优秀实践工作者组成的智库队伍,为平台发展提供智力保障。二是建立既有管理和技术研发才能,又有政策水平,善于解决问题的管理和技术研发队伍,为平台发展提供管理和技术保障。三是建立一支敬业爱岗的技术操作队伍,为平台发展提供技术支撑。

  四是处理好四个关系。一是与政府的关系。平台的发展离不开政府的支持,要紧紧依靠各级政府,多办政府想办而一时无法办好的事情。二是与其他平台的关系。要认真学习借鉴其他平台的经验做法,并不断开拓创新,做到人无我有,人有我优,人优我特,努力做到共赢共生。三是当前和长远的关系。当前要从最易处着手,一步一个脚印,向长远目标不断前进。四是自有与外借的关系。既要拥有自己的核心技术和产品,又要充分借助外力,帮助平台发展。

  中国在飞速发展的同时,对于农村的发展建设也是高度重视的,我们期待着周兰军先生带领他的“中国美丽乡村网”能够通过互联网迅速传播出去,让更多的人能够了解和关注“中国美丽乡村网”,祝愿“中国美丽乡村网”带给我们更多的惊喜。

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